PROJECT MANAGMENT
PROJECT MANAGMENT
ANÁLISIS DE NORMATIVIDAD A PROYECTO ARQUITECTÓNICO
SUPERVISIÓN ARQUITECTÓNICA DE PROYECTOS
El proyecto Río Rhin es abordado desde la necesidad de generar un ente intermediario que coordina las diferentes áreas del proyecto y generar soluciones rápidas basadas en 3 principios: calidad, rapidez y costo.
La necesidad de respetar la fachada catalogada, representó un proceso delicado que debió coordinarse con especialistas asegurando la integración de la misma al proyecto y a la construcción.